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发信人: lucid (透明～如果我是完全透明的，那请将我忽略), 信区: CompExpress
标题: 谈谈中国的Internet(B)
发信站: BBS 水木清华站 (Mon Dec 22 04:55:52 1997) WWW-POST

　　对于今天的市场经济，也有的人认为邮电也在参与公平竞争。我的一位
邮电朋友就振振有词地对我说：我们也是公司体系，也要自负盈亏，我们也
是在市场经济中竞争。这又是一篇听似有理实需斟酌的言论。首先，这些国
家公司有国家保底，盈亏会影响我这哥们儿的奖金，但不会影响他的饭碗。
退后一万步，公司关门了，他还是国家干部。集国家资源的管理者、使用者
于一体。当隶属与邮电系统的公司无偿使用国家的资源与商业公司“竞争”
时，他们完全没有认识到一个基本事实，即：国家资源不是属于他们的，国
家资源是纳税人的钱支持的，是属于纳税人的。现在邮电系统的公司利用管
理权用纳税人的钱与商业公司竞争，是典型的不公平竞争。但也有一种观点
认为，目前中国的税收制度不完善，商业公司的大部分利润没有使国家收
益，而代表国家的邮电只是为国家收钱，并不仅是为本部门获利，这种体制
当前有一定的合理性。我们暂不深究这种说法是否合乎经济学原理，但做为
市场经济中的商业公司可就惨了。有一次，一位客户问我一个站点的主页
（Main Page of Web Site）制作、发布要多少钱，我答２５００ＲＭＢ。在
场的一位邮电部门公司的小姐马上自豪地说：我们只要５０块。哭笑不得的
我只好说：我拱手相让。我的价格中包括我的人员、机器成本，我的房屋水
电费，等等等等成本之后才是利润。而在国家大树下的公司，所有的费用都
是不用操心的。这样的没本儿生意，既使每页一分钱也会盈利。国家给予邮
电的优惠（垄断）政策曾经在市场的初期对邮电的这些业务有很好的扶持作
用，但现在这个体制结构已经开始阻碍商业市场的发展。要改变这种局面，
就必须将国家资源的管理者和使用者的角色分开，邮电部门下属公司必须与
其它商业公司面对同样的竞争条件。据说最近正在拟定中的《电信法》将明
确地把邮电部门的管理与经营角色分开。面对这样的现实，全国非邮电的ISP
们各显能耐。一般说来，各家ISP都有一些官方关系，于是通过这些关系向
上反映不公平费用问题。于是出现了各部委“拱”邮电的局面。除了要邮电
放开价格，各家还在盘算着绕过邮电的做法。比如说广电部就想利用它的遍
布到家庭的城市有线电视系统，有些部委则忙着到处谈卫星项目，想绕过地
上的邮电从天上走。在这样的压力下，邮电系统终于有了松动，于是出现了
对ISP的ＤＤＮ线路费降价的措施。其实，在邮电部领导的层次来说，对这一
问题早有了清醒的认识，吴基传部长自己就明确承认了国家对邮电的扶持
政策和邮电的垄断现实。邮电上层在政策上也有了一些改善措施，但当这些
政策推到各地时，并不一定能百分之百地贯彻。虽然INTERNET业务的收入，
在邮电总体收入中只是很小很小的一部分，但大家都看好它未来的发展，有
位邮电系统的负责人就对我说：你们是哪块肥就切哪块。说到哪块肥切哪
块，这位负责人显然没有看清邮电最肥的是什么，是基础设施资源！即遍布
全国各地、尚未饱和使用的通信线路。换言之，邮电应充分利用的优势是其
基础设施的资源优势。相对来说，对外出租基础资源比辛苦的INTERNET接驳
服务要利润高得多。就象ＡＴ§Ｔ有全美最多的物理线路，却让ＡＯＬ做最
大的ISP一样，邮电应在169上让商业公司构架虚拟网络，而邮电做ＶＮＰ
（Virtual Network Provider）。在国外来看，行业分工是合理利用各自优势
的最好方式。然而，中国人讲究“肥水不流外人田”，凡有点滴利益之处，
就要通吃。有些地方邮电部门，就要从通讯资源、接驳服务，一直到后边的
信息服务全盘吃下。具有自身优势的大钱要赚，自己不擅长的蝇头小利也不
放过，并振振有词地称为加强管理，其实违反了现代市场经济中专向经营的
基本规律。

　　面对国内INTERNET的艰难局面，我们也在不断地问自己，为什么？有一
次与一位做冰激凌生意的朋友闲谈，他说他的营业额每年几个亿。公司下属
几家工厂，除了高级干部外，主要人员是高中文化。与他聊完后，我心里一
直有个疙瘩。几亿的营业额，在中国的ISP看来几乎是天文数字，ISP业务能
有个几百万就很不错了。还有，几家工厂、高中文化，而中国的INTERNET业
集中了大批的精华人才，各ISP中博士、硕士云集不足为奇，我们公司本身
平均文化在大学以上。我们每天都加班，几乎从无周末。以我们的知识层次，
以我们的努力不止，却苦苦挣扎。我不得不问为什么？当我重新比较了冰
激凌和INTERNET的不同后，自以为看到了一点原由。冰激凌生意是把一套现
成的商品拿到一个现成的市场中来。多少年的工艺和销售经验，拿到有十几
亿张嘴的市场中，能不赚钱吗？可INTERNET呢？这些ISP呢？我们在做什么？
我们是在中国贫瘠的技术、市场基础上，捍卫中国未来的信息产业市场！
！！目前来说，外国ISP公司尚未进入中国市场，我们还没有象乐凯胶卷一
样在柯达和富士的挤压下做最后的悲壮一搏，ISP公司还有最后一点时间在
“狼来了”之前壮大自己。我们迫切希望自己的政府给我们更宽松的商业环
境，让自己的信息产业公司能迅速成长。

　　我在写这一章的过程中，曾请邮电部（门）的许多朋友看了初稿。在此
要谢谢他们的支持，也谢谢他们的开明态度。他们提出的不同意见，特别是
关于邮电本身的情况，对我很有帮助，我甚至想也应该有人写写他们的苦衷。
虽然我们有争论、有分歧，但都是在为中国信息产业的未来而努力，我们
决不能让中国未来的信息产业之战再以悲壮而告终。

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