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标 题: 苹果不败
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标 题: 苹果不败
发信站: 广州蓝天站 (Sun Feb 1 01:02:29 1998), 转信
苹果不灭的九个原因
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作者：狄理斯
转载自：香港《经济日报》、《桌上时代》97年27期
作者简介：狄理斯是香港《经济日报》的专栏作者，专长写出个人电脑等新科技
文章，每每能够一针见血地把日常生活与高科技的关系写出。
苹果电脑又为他的股东和用户带来坏消息，虽然几乎已经是习以为常，毕竟主席
兼行政总裁辞职，引起的震荡是非同小可的，更何况这在季度业绩报告前的一个
星期，又刚好是Am许下反亏为盈的期限，相信没有多少人会期望有好成绩公布了，
问题只是多糟而已。正当一片愁云惨雾之时，作为一个使用苹果Macintosh逾十
年的忠实用户，笔者苦思苦想，尝试找出十个原因，来证明苹果电脑，必定可以
走过低潮，重振雄风。
（一）独立思考
第一个原因：因为苹果，而且是咬了一口的苹果，以往许多入电脑行接触苹果电
脑的都会问：为何苹果商标被咬了一口？因为这个是“蛇果”，标志那次因为亚
当受不住夏娃的引诱而吃的苹果，虽然圣经说人类的风风雨雨从此开始，但它也
代表人类有独立、大胆、敢于创新的思考。因此苹果代表智慧，以及打破常规的
独创性。狭隘一点来说是美国人的精神和象征，是一种从车房内埋头苦干、开创
天地、改变世界的成功典范。如果你有十五年以上的电脑经验而没有用过AppleII，
就根本称不上电脑人。个人电脑的历史由苹果开始，倘若苹果结束，这个故事不
知道要如何延续下去。如果有人要把微软换上去，那笔者只好为美国精神一洒同
情之泪。有谁人可以告诉笔者微软创造了什么？除了财富之外，有拿出怎样的创
新事物？没有Netscape的Navigator，你以为微软会写得出InternetExplorer!当
日BillGates仍在为其MSN铺路把Internet踩得一文不值。转头来发觉情势不对就
连忙转向，相信香港的“忽然爱国者”也掌握了窍门。用过AppleII年代的CP/M操
作系统者都会知道MS-DOS从何而来。Excel抄Lotus1-2-3和Visicale有多成功！
Sybase和微软合作的结果就是地位不保，把老二的位置拱手让予MSSQLServer。
一想到微软抄袭Stark的压缩技术被抓上法庭，要她来代表美国精神？Microsoft,
noway!更难忘记BillGates在面对苹果指控Windows抄袭MacOS时指微软抄的对象是
当年Xerox的Star工作站而非苹果，既坦白又可怕，真不愧是复制高手。
（二）蝙蝠侠和罗宾
第二个原因：因为蝙蝠侠和罗宾。因为他们会正确地运用苹果eMate300,尽管它设
计用作教育用途，但最起码够型，又用手写输入。试想想如果蝙蝠侠做在MSWindows
的桌面电脑前用滑鼠，就算是AcerAspire，都可以想象那有多老套！在继续eMate
效应以前，谨希望经济日报不会被微软投诉，说以后有"MacMate地"就不会落微软
广告。在〈蝙蝠侠和罗宾〉中，管家Alfred用的是为纪念苹果电脑20周年的特别
版，而eMate300则是蝙蝠女的喜好。eMate绝对能代表苹果的特征，从电脑迷的角
度，eMate的外型和操作方式都最能代表技术成就，同时显出苹果的惯常缺点，
Modem太慢和黑白LCD都令人觉得美中不足。eMate基本上是Newton的延续，倘若从
互联网的发展方向前望，如果网络电脑(NC)能脱颖而出，没有一家电脑公司比苹
果更适合发展家庭网络电脑，也没有比eMate更适合作NC的产品。
（三）微软
第三个原因是：微软。没有任何一家公司比微软更重视苹果的存在，每当苹果出了
坏消息，微软定必第一时间宣布继续支持苹果。当然这并非因为在苹果电脑应用软
件市场的四成占有率，而是当唯一的操作系统对手都没有了，那恐怕联邦商业调查
局有关微软的市场垄断指控，肯定证据确凿。一旦被迫分拆，恐怕吉凶难料，加上
BillGates不惯冒险，缺乏其他具开创性的电脑先锋引路，恐怕他的TheRoadAhead
是模糊一片了。更因为那两千万苹果用户。虽然苹果向来是小众电脑，而高峰时40%
的边际利润亦风光不再，但苹果用户的忠心程度（Loyalty）却是从来没有减退，
而忠心的主要原因是其操作手续的易用程度及系统的稳定性，到现在仍在Windows
之上。对一般Win95用户而言，重新安装手法是个噩梦，但却偏偏无法避免，而Mac
用户，却从来不会为此担心，就算机内有多个不同系统，甚至中英日韩同处其中，
也不会有系统相容的问题，而Win95恐怕每次安装新软件，都是一步一惊心。再加
上对某些小众用户而言，Mac是必然的选择，桌面排版及绘图软件等市场，蕴藏了
苹果不败之迷。在这两个市场，无论在更恶劣的环境，都能保持七成以上的
占有率，而Windows比例更低于10%。特别在对颜色及准确性要求教高的专业市场，
苹果电脑占有明显的优势。倘若要用万多元购置电脑来处理排版及绘图，Mac是唯
一的选择。要解决色温、显示器及屏幕显示的准确度等问题，Windows版的软件，
就必须付出更高的代价，采用更高效能的硬件配置了。
（四）日本成功
第四个原因：因为日本。苹果电脑在第二季的销售额无论本土多个地区都有增长，
而日本更上升60%，并且在CPU销售方面凌驾美国。许多电脑商在日本发展举步维
艰，但Mac却是一帆风顺，除却Mac的一贯优势外，日语操作系统的成功，是成功
打开市场的主要因素。
（五）最恶劣环境过去
第五个原因是苹果电脑第三季度结果“只”亏损了五千六百万美元，比大部分分
析员的预期为低。受Amelio突然宣布辞职的影响，大家都以为其业绩必然非常恶
劣，甚至还怕苹果可能就此关门大吉，但情况还没有到这样糟的地步，从业绩报
告内，除了显示日本成为苹果的最大支持者以外，还有几点值得安慰。首说苹果
电脑仍然拥有价值12亿美元的现金及短期资产，此外多项产业及投资，其中包括
AdvancedRDLMachines(ARM)足以支持苹果继续生存。而最重要的是多项架构重整
的费用，包括收购Next电脑的4亿元都已经入帐，可以说，在公司重整带来的负
面影响，全部显现，最恶劣的环境，终于过去。销售情况亦比第二季度大为改善，
高档次的电脑工作站，比上季度增加36%，而低档次Mac亦能为公司贡献一半收益。
由此可见债项正逐渐改善。随着OZ8的推出，苹果电脑收益，可望有更明显的提升。
（六）eMate可以轻装上阵
上期曾提及苹果其中一个继续发展的本钱，是Newton版本，但笔者也忽略了在不
久以前，苹果已经宣布分拆Newton的业务，其中包括MessagePad及eMate，都会拨
入新公司内，不再属于苹果电脑产品。虽然现时仍未能找到合适的投资伙伴，但
Newton业务的独立，却足以成为苹果转败为胜的第六个原因。（最新消息Newton
重回苹果公司）苹果电脑其中一个为人所诟病的缺点，就是事情做得太多、太滥，
无论是SteveJobs到JohnScoully年代，好大喜功是明显的错误。当沾沾自喜能同
时兼顾硬件及系统软件双线发展的同时，不知道祸根早已种下。迟迟未能将系统
软件大幅度更新，形成今天的捱打状态。Newton技术，无疑为未来流动电脑指出
路向，但放在苹果庞大复杂的环境下，不利于Newton这种革新及快过应变的产品，
而分拆之后，不再受苹果电脑的发展路向影响，也更容易与其他厂商合作，Newton
和eMate可以轻装上阵，有利突破。
（七）Rhasody
另一方面冻结部分对市场发展影响不大或已经足够应付现行需要的产品，亦有助
于加强发展目前最重要的技术开发工作--操作系统。虽然部分突出产品包括
OpenDoc和Open Transport等备受影响，但Rhapsody是苹果的未来，倘若不能打破
微软垄断操做系统的局面，苹果电脑只能象IBM一样，徒保留庞大的“躯壳”，却
沦落为电脑业内无关重要的配角。既然精简架构，针对发展重点项目如此重要，大
家可以想象第七个苹果不灭的原因，就是Rhasody。 明年，Windows NT将会倾力出
击，希望可以全面取代DOS和Windows95在办公室内的地位，从而建立由Server到
Workstation的完整组合，基础完成后5年，及到 2003年应该不会有任何力量，可
以改变微软垄断商业应用的局面。笔者不认为苹果 的Rhasody可以改变这个事实，
问题是Rhasody能否最少保持“小众”地位，即市场 中5%以上的占有率，在加上
MacOS，最少为电脑操作系统市场保持些微选择性。 从架构而言或从技术层面，
Rhasody绝对具有优于Windows NT的地方，特别是 在跨平台的设计方面，NT的工
作做得很少，差不多完全倚靠Digital发展的模拟程 式，来联系Alpha及Intel平
台，虽然随着Intel或Intel兼容芯片的垄断逐渐形成， 跨平台的作用已然不大，
但倚靠单一发展商始终是危险的局面，而部分具有特殊应用的电脑系统更必须利
用多种平台来运作，以确保准确性。 Rhapsody还有一个最大的优点，就是它本身
是一个Unix系统，面对NT的狂功猛打，Unix最少在三、五年内仍可以保持地位，
但要往下延续，就必须倚靠能和NT抗衡的新Unix操作系统，而Rhasody会是最好的
选择，无论在用户界面及网络连线方面，都远胜SUN及Unix厂商的产品。善用Unix
基础，会是Rhasody争取成功的关键。
（八）发展软件技术
另一个技术原因来自苹果长久以来发展的多项软件技术，特别在图象处理及多媒
体方面。有人认为苹果有用的技术已经所省无几，但过去多年来发展的Quick
Draw Gx、3D、Quick Time VR、Open Doc和Open Transport等技术，无论成功或
失败，都是重要的基础发，单纯QD-Gx本身，其复杂程度，就甚至超越一个操作系
统， 倘若苹果痛下苦工全力经营特定的软件市场，再与Newton发展互联网技术联
合，保持公司健康发展，亦非难事。
（九）忠实用户
第九个原因是笔者。不是说笔者有力挽狂澜的能力，而是象笔者一样，使用苹果
电脑多年，而又建立深厚“感情”的忠实用户仍有许多，只要苹果继续发展，支
持她的用户绝不会少。最近笔者看过Rhasody在Mac上的开发版，虽然只是雏形，
但最少跟上预期开发步伐，倘若能保持干劲，目标不会远。笔者定下题目撰文时
没有草拟任何大纲，因此也没有估量到底十个原因包括些什么，但最后仍可以毫
无困难地按目标完成，下来就只有看真实情况如何发展了。
〖完〗
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