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发信人: leffe (冰镇啤酒), 信区: CompExpress 
标  题: 网络为王 (20) 
发信站: BBS 水木清华站 (Mon Sep 29 04:13:53 1997) 
 
                  商业生态系统的生存之道 
 
    新型竞争的最大特点是不确定性。传统产业界限的消失意味着企业会突 
然发现,它在与素不相干的对手竞争。最有创新性和进取性的公司在更广阔 
的领域里施展拳脚,以新的商业生态系统改变了商界风景线。这些系统可能 
包括多种多样的网络和组织,其触角伸及多个产业,它们与其类似的生态系 
统展开搏斗。 
 
    想要在这一动荡的商业世界中领袖群伦的公司必须对自身作出深刻而持 
续的改革,向传统的分类法提出挑战。CNN是否想到过微软会成为自己的对 
手呢?英特尔是由半导体业牵着鼻子走的,还是在领导着一个以个人计算机 
为中心的共同进化的生态系统呢?它的竞争是芯片制造商,如德州仪器公司 
(Texas Instruments)和NEC,还是微软和康柏呢? 
 
    说到英特尔,它的掌门人葛洛夫有一句名言:“只有偏执狂才能生存。” 
它把高技术世界的竞争的种种景象过滤为一个事实。不停变换的阵线、迅速 
的技术发展和微妙的互依互存,使试图靠现有的产业屏障,抵挡外界对自己 
的生态系统的侵袭,成为徒劳无功的行为。你必须打破屏障,顽强地为生态 
系统争取生存空间。这就是为什么微软要用自己手头所有的力量打击网景。 
这也是在微软的狂轰滥炸之下,网景仍有机会生存的原因。 
 
    与其说微软和网景们在互相战斗,不如说它们是在为自己不被淘汰而战。 
胜利不取决于哪家公司拥有最好的浏览器,而是看哪队人马在高技术的转动 
踏车上踏得更久。 
 
    在工业时代,胜利一度是靠看谁造出了更多的轮船、铺下了更多的铁轨 
衡量的。在信息时代,胜利仅仅意味着能够东山再起,明天再战。 
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